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トップページ速読 速聴 スキルアップ> 好き嫌いが人事を左右する(その1)
真面目に仕事を捌き、それ相応の成果を出しているにもかかわらず、
いつまでたっても認められない人がいる一方で、実績はいま一つなのに、
トントン拍子に昇進・昇給していく人がいるのは事実です。

そのような状況に“不公平感”を感じる方も多いと思われますが、
「私の方が認められるべき」というのは思い違いとされます。

というのは、昇進・昇給を決めるのは、あなたの直属の上司であり、
彼らが、昇進・昇給を決める場面で、あなたを推薦してくれなければ、
あなたの運命は混沌たるものになります。

つまり、直属の上司を飛び越え「私はこんなに仕事ができます!」と、
盛んにアピールしても評価されない場合が多いことを意味します。

それでは、直属の上司は何を評価の基準にしているのでしょうか?

ズバリ、「あなたを好きか嫌いか」に尽きます。

「私情は挟まない」と公言する上司であっても、結局は、あなたのことを
好きか嫌いかという好みの問題で、人事を決めていると言われます。

それは、上司も常に出世を狙っていることから、あなたが自分にとって
「使える部下」・「出世に有利な部下」でなければ推薦はしないのです。

それでは、上司に取り入るのは何が決めになるのでしょうか?

それは、「はい!」という一言です。

実績がいま一つでも上司に気に入られれば、昇進・昇給可能性があります。

「実力で勝負する!」と意気込むのもいいですが、実力がありながら、
あなたが正当な評価を受けていないならば、態度を見直すべきでしょう。

可愛いい部下・使える部下と上司に思われる行動を起こす必要があります。

それには、上司があなたに声をかけたときに、事務処理に追われていても
笑顔で「はい!」と答えることです。

間違っても「あとに、してくれませんか?」とは言ってはいけません。

「全く忙しい時に限って用事を言いつけるものだ…」と思いがちですが、
上司だって忙しいのですし、必要があるから声をかけるのです。

すぐに答えが欲しく、それに応えることができると思い、
上司はあなたに声をかけるのであり、部下に声をかける場合は、
緊急のことがほとんどで、待たされる暇などないと言えます。

nikkei BPnet〈日経BPネット〉:会社は好き嫌い人事で成り立っている
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