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トップページ速読 速聴 スキルアップ> 上司と良い関係を築く3つの方法
上司は、部下をいかに管理及び指導するかについて、日頃から苦労している
とされますが、中には部下の管理を放棄している上司もいるようです。そういう
場合、部下は上司の目の届かないところでのびのびと仕事ができると喜んで
いていいのでしょうか?実はこれはよくない状態なのです。上司とはあなたの
評価及び査定をする人間であり、そんな人間があなたに無関心ということは、
あなたは決して良い評価をしてもらえないことを意味するからです。上司から
放置されているな、と感じている人は続きを読んでみて、上司との関係を自ら
改善してみてはどうでしょうか?


【上司との関係を改善するためのステップ】

1.上司を追い詰める。
  上司と1対1の対話の時間を確保します。そのために上司の行動パターン
  及びスケジュールを調べ、話しかけるベストのタイミングを計る必要があり
  ます。なお、上司との対話は長くなってはいけません。そのために協議項目
  作成し、あなたが伝えたいこと、例えば、仕事のこと、業績のフィードバック
  のことなどを明確に書くようにします。

2.対人関係を重んじる。
  上司が遠隔地にいる場合、メールですべてを済まそうとしてはいけません。
  できる限り実際に会うようにします。また、電話会議を活用するなどよりよい
  コミュニケーションをとることが重要です。グループ会議ではなく、上司とは
  一人で会うようにします。

3.徹底的にやる。
  上司を管理する場合に重要なことは両者が同じ理解をするということです。
  そのためには両者が同意することをすべて書き下すべきです。さらには、
  あなたの進捗及び今後の計画並びにいかに業務を達成したかについても
  メモを取っておくようにします。
  この書面による実績記録は、上司自身があなたの進捗の記録を取らない
  場合に有用なものとなります。

上司側からすれば、このような部下がいれば楽になるかもと思う反面、実績を
書面で見せ付けられると、下から突き上げられているようでやりにくさも感じる
かもしれません。

なお、「業績の高い社員は上司とうまく会話ができる人」という表現は、自分の
周りを見ても実感を持って納得できることではないでしょうか?

今回の内容で何か一つでも気付きがあれば、即実践に移してみてくださいね♪

マイコミジャーナル:
あなたは上司から放置されていない?-上司と良い関係を築く3つの方法
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